Sobre o livro
Philip Tetlock, psicólogo político da Universidade da Pensilvânia, passou décadas estudando previsões sobre eventos geopolíticos, econômicos e sociais. Sua pesquisa revelou que a maioria dos especialistas não prevê melhor do que o acaso. Mas em um torneio de previsões patrocinado pela CIA, ele identificou superprevisores: pessoas comuns que consistentemente superavam analistas profissionais. O livro, escrito com o jornalista Dan Gardner, revela o que os distingue.
Os superprevisores compartilham hábitos mentais específicos: pensam em probabilidades em vez de certezas, decompõem problemas complexos em componentes menores, buscam ativamente evidências que contradigam suas hipóteses, atualizam crenças frequentemente e fazem perguntas calibradas com base em taxas históricas. Acima de tudo, tratam previsões como apostas com comprometimento em aprender com os erros.
Para executivos, analistas e investidores, o livro oferece um programa prático de treinamento cognitivo. Ele ensina a expressar incerteza numericamente, a calibrar estimativas com dados históricos e a construir uma cultura de revisão e aprendizado em equipes. É uma obra essencial para quem quer melhorar a qualidade das decisões estratégicas e reduzir o custo de julgamentos equivocados.